森羅万象から学ぶ人生羅針「命令ではなくお願い」

2024.12.29

森羅万象から学ぶ人生羅針「命令ではなくお願い」
　「伝える」と「伝わる」の違いの後編は、「命令ではなくお願い」です。企業トップは、部下に命令できる立場にありますが、もし本気で意思を伝えようと思ったら、お願いすることを励行しましょう。

　同じことを伝えるのにも、命令とお願いではまったく効果が違うのです。上下関係を抜きにして、あくまで人間同士で物事を進めようと思ったら、迷うことなくお願いしましょう。もちろん「なんでこんなことができないんだ！」などの言葉も禁句です。

　高圧的に怒鳴りつけるような命令をすれば、物事は決して前には進みません。まずは部下に提案し、「力を貸してくれ」とお願いするのです。これをしないと会社組織の調和も融合も実現できません。

　1つの目標に向かって物事をやろうと真剣に考えれば、何が一番効果的であるか、おのずから分かるというものです。顕著な特徴と言えば、命令とお願いとでは、周囲から得られる情報収集量が格段に違います。

　そして、「命令する企業トップ」には物申すことはできなくても、「お願いする企業トップ」なら、会社の将来を考えて真剣に物申すことをしてくれる直言居士の部下が現れるものです。

　命令は部下を押しつぶすことがありますが、お願いは部下の顔を立てます。もし自分が企業トップで、「部下には命令するのが当たり前だ」などと思っているのなら、今この瞬間から、お願いに改めてください。改めるのに早いことなどありません。