森羅万象から学ぶ人生羅針盤「将に将たる」人になる」

2021.04.28

森羅万象から学ぶ人生羅針盤「将に将たる」人になる」
　以前、「大望を胸に秘め屈辱に耐える」として、古代中国の勇将・韓信の、「韓信の股くぐり」の逸話をご案内しました。これと同じくらい有名な、韓信にまつわる故事に、「兵に将たる」「将に将たる」があります。

韓信は、主君である劉邦（前漢の初代皇帝・高祖）に対して、「陛下は、10万の兵を率いるのが限界ですが、私は、もっと多くの兵を率いることができます」と言います。
　劉邦は、「それなら、なぜ、自分より実力のない私に仕えているのか」と問います。これに対して、韓信は、「陛下は、『兵に将たる』力はありませんが、『将に将たる』力があるからです」と答えるのです。
　つまり、現場実務では、それほどの力を発揮しなくとも、優秀な人を引き寄せ、その上に立ち、その人を生かす能力があるということなのです。

　「兵に将たる」人とは、現場実務のリーダーになれる人ですが、それに対して、「将に将たる」人とは、そうしたリーダーたちを統率し、場合によっては、自分よりも実務に優れた人物をコントロールできる人です。

　「将に将たる」人の最大の特徴は、部下の意見を聞く能力があり、正当に評価できることです。
　これは、部下のモチベーションを引き出す、基本中の基本ともいえるものです。　まさに、「将に将たる」人は、前述の通り、人を生かしてくれるのです。部下を仕事で成功させ、自己実現させてくれる人なのです。

　ビジネスにおいては、前述のように、自分よりも実務に優れた人物を、指導・監督しなければならないことがあります。
　そういう状況になった時、そういう優れた人物に、「この人についていきたい、この人のために働きたい」と思わせる人間力を発揮し、「将に将たる」人になってほしいものです。

森羅万象から学ぶ人生羅針盤「将に将たる」人になる」

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