躍進第二創業期（2020〜2026）
― 記憶と哲学、そして2030への決意 ―

2020年――。
僕らは「躍進第二創業期」の幕開けを宣言した。

掲げた目的は、ただ二つ。

自他共幸福の実現。
そして、漸進主義による年輪経営。

この二つの理念は、六年間にわたるすべての挑戦と決断の中心軸となり、今日の躍進を支える揺るぎない土台となった。

私たちは、一源愛誠をすべての根に据えた。

迷ったときは原点へ帰り、心を整え、誠を尽くす。

その根から志命・使命という幹を育て、日々の仕事を「志事」へと昇華させながら、一歩一歩、未来を築いてきた。

その歩みを支えたのは、

学び → 実践 → 検証 → 改善 → 成長

という不断の循環である。

しかし、私たちが回してきたものは、単なるPDCAサイクルではない。

水戸の精神である**「彰往考来」**――
過去を明らかにし、未来を考える。

まさに、この精神そのものだった。

検証（C）は、過去を振り返る作業ではない。

未来を創るための分岐点である。

自省し、省察し、原因を見極め、改善へつなげる。

その積み重ねが境涯革命となり、人間革命となり、組織文化を育み、企業の未来を創り続けてきた。

だからこそ、六年間で積み重ねたのは売上や利益だけではない。

信頼という年輪である。

家族。

社員仲間。

協力業者。

仕入先。

お客様、そして地域社会。

躍進五方良しの円環は一年ごとに太くなり、互譲互助から信頼が生まれ、共働、共喜働、共稼働へと発展し、自他共幸福という大樹へ向かって着実に成長してきた。

そして2020年、私たちはもう一つの未来を明確に描いた。

2030年までに、20代・30代の青年たちが主体となって躍進を運営できる組織を築く。

当時は大きな夢だった。

しかし今、その夢は現実へと変わり始めている。

青年たちの理解力。

実践力。

質問力。

挑戦する姿勢。

その一つひとつが、六年間積み重ねてきた年輪経営の成果であり、未来を支える新しい幹へと成長している。

振り返れば、2020年から2026年までの歩みは、決して偶然ではなかった。

理念図に描いた通り、一源愛誠という根はさらに深く張り巡らされ、志命・使命という幹は太く育ち、信頼という枝葉は四方八方へと広がり始めている。

そして今、第二創業期は折り返し地点を越えた。

これからの四年間は、総まとめであり、結実の期間である。

年輪をさらに太く育てる。

青年という幹をさらに力強く伸ばす。

そして、自他共幸福という果実を社会へ実らせていく。

2020年に蒔いた一粒の種は、確実に芽吹き、幹となり、今、大樹へと成長しようとしている。

2030年――。

青年が主体となって未来を切り拓く組織が完成する、その日まで。

私たちは歩みを止めない。

学び続ける。

挑戦し続ける。

検証し続ける。

改善し続ける。

そして、人間革命を続ける。

過去を磨き、未来を創る。

彰往考来の精神を胸に、一源愛誠を根とし、志命・使命を幹として、自他共幸福という大樹を未来へ育て続ける。

それが、躍進第二創業期の記憶であり、私たちの使命であり、責務であり、哲学である。