森羅万象から学ぶ羅針盤「適材適所を実行する」

2020.10.30

森羅万象から学ぶ羅針盤「適材適所を実行する」
　世の中には、いくら努力しても、失敗ばかりしている人がいます。
　それは、努力の方向性が、その人の適性と一致していないことが原因です。

　人間には、個人差がありますが、それは個性でもあります。
　その個性が、適性を生むのです。

　適性とは、ある活動を行うために有効なポテンシャルです。持って生まれた才能、向き不向きといってもいいかもしれません。
　そして、適性のないところでは、努力も水泡に帰してしまうのです。

　これを踏まえて、人を指導・監督する側は、人材の適性を見極め、適材適所を実行しなければなりません。
適材適所の辞書的な意味は、人の能力・性質に適合する職務を与えること、向き不向きに従って人を配置することです。

適材適所の材とは、木材の材です。
日本の木造軸組建築の場合、土台にはヒバやヒノキを、柱にはスギを、梁にはマツといった具合に、木材の性質にあった使い分けがなされました。これが適材適所の語源です。

　ちなみに、ドイツのことわざにも「すべての木からパイプは彫れない」というものがあります。
　パイプに加工できる木は、限られています。なんでもいいわけではないのです。例えば、ブライヤーというバラ科の植物の根をはじめ、パイプにふさわしい材料は決まっています。そういう材料から、よいパイプが加工されるのです。

　適材適所を実行すると、仕事にも充実感がめばえ、離職を考えることもなくなるはずです。
　何よりもやりがいが生まれ、自己実現が可能となるからです。
　そして、それは、人を使う側、使われる側双方にとっての幸せにもつながるのです。

森羅万象から学ぶ羅針盤「適材適所を実行する」

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