2026年3月5日　2030再点火宣言の日

本日、月例会議にて
【一源愛誠・2030中間総括宣言・兼・後継者継承憲章】を全社員に配布し、読み上げました。

2020年に掲げた「新生躍進・第二創業期」。
2030年までに、20代・30代の青年たちが自律運営できる組織をつくる。

その十年のちょうど折り返し地点に、私たちは立っています。

この十年は準備期間ではありません。
未来百年への「基礎工事」です。

今日は、その覚悟を改めて全員で確認する
**「2030再点火の日」**となりました。🔥

三年前、私は経営を正行社長へ継承しました。
現在、組織の指揮を執っているのは正行社長です。

私は経営の指示を出す立場ではありません。
頼まれたことを喜んで引き受ける、いわば応援団長です。

そしてもう一つの役割があります。

CHO（Chief Happiness Officer）
幸福最高責任者です。😊

私の役割は、
社員・仲間・協力業者・仕入先・お客様・地域社会、
すべてが共に栄える

「360度皆幸福経営」

この理念を守り続けることです。

2030年に達成すべき姿は明確です。

20代・30代の青年たちが意気揚々と先頭に立ち、組織運営を担っている。

単月売上・利益目標を必達し続け、毎年第3四半期には年間目標必達が見通せる経営体質が確立している。

これを実現できれば、
2030は単なる通過点になります。

その先には、

2050年
2080年
2100年

という長い時間軸があります。

私はその頃、この世にはいないでしょう。
しかし理念は残ります。

理念は、人が去っても生き続けます。
理念は、世代を超えて受け継がれます。

私自身は、これまで二度、
生死の境を越える経験をしました。

だからこそ、与えられた命を
未来百年の土台づくりに使い切りたいと思っています。

嵐を起こす経営ではありません。
嵐にも揺るがない基盤を築く経営です。

腹の底から燃えています。
しかし燃え上がる炎ではありません。

炉心のように静かに持続する熱です。

2030必達。

この折り返しの五年間が勝負です。

ここでどれだけ盤石な躍進の基盤を築けるか。
それが、未来の躍進を決めます。

私は先頭には立ちません。
正行社長が先頭です。

私は応援団長として、
そしてCHOとして、
皆が意気揚々と躍進できる環境を支え続けます。

本日、
2026年3月5日。

この日を
**「2030再点火宣言の日」**として記しておきます。✨

ここからが、本当の勝負です。